Posty

Rozwój firmy i jego hamulce.

Obraz
Jakie są główne czynniki wpływające na rozwój firmy? Dlaczego niektóre firmy zatrzymują się na pewnym poziomie rozwoju? Co zrobić, aby przekroczyć tą granicę? Spróbuję odpowiedzieć na te pytania.
Jakie są główne czynniki wpływające pozytywnie na rozwój firmy? Lista czynników, od których zależy powodzenie biznesu, jest bardzo długa. Są to zarówno czynniki zewnętrzna, jak i wewnętrzne. W załączonym filmie wymieniam wszystkie te, które uważam za najważniejsze.

Dlaczego jednak pomimo korzystnych okoliczności, niektóre firmy zatrzymują się na pewnym etapie rozwoju? Czym jest ta niewidzialna siła, która zatrzymuje - nierzadko dynamiczny początkowo - rozwój firmy? Moje wieloletnie obserwacje różnych przedsiębiorców i menedżerów doprowadziły mnie do pewnych wniosków. Najpierw jednak zdefiniujmy sobie, co rozumiemy przez ten graniczny poziom. Odpowiedź na te pytania oraz moją definicję, znaleźć można w filmie.
Co więc musi zrobić przedsiębiorca, aby wyjść z garażu, aby przekroczyć ten Rubikon? Mu…

Planowanie czy elastyczność? Wprowadzenie do zarządzania strategicznego w MŚP.

Obraz
Planowanie, czy elastyczność? Jak pogodzić te dwie sprzeczności? Z doświadczenia mogę powiedzieć, że da się. Wymaga to jednak pewnego wysiłku ze strony osób zarządzających firmą, w czym doszukuję się przyczyny tej niechęci do planowania. Reaktywne sterowanie firmą jest zdecydowanie bardziej intuicyjne i nie wymaga ani dyscypliny, ani systematyczności w działaniu. Wydawanie poleceń ad hoc jest prostsze. Czy jednak jest dobre dla firmy?

Jako menedżer i doradca mam już spory bagaż doświadczeń związanych z budowaniem strategii i muszę przyznać, że o ile od strony techniczno-operacyjnej nie sprawia mi problemu wypracowanie i zarządzanie celami, to prawdziwą drogą przez mękę jest praca nad zmianą sposobu myślenia i działania u twardogłowych właścicieli firm. Oczywiście nie wszyscy są tacy sami. Miałem szczęście i przyjemność pracować z ludźmi, którzy to na mnie wywierali presję, a nie ja na nich, m.in. w kwestii wypracowania planów strategicznych. I jak dzisiaj na to patrzę z perspektywy cza…

Dlaczego jest zysk, a gotówki brak?

Obraz
Dlaczego moja firma wykazuje zysk księgowy, a jednocześnie brakuje mi gotówki? Takie pytanie często zadają sobie polscy przedsiębiorcy.O ile w dużych firmach, zatrudniających dyrektora finansowego (nie mylić z główną księgową), zarządzanie gotówką, (ang. Cash Flow) jakoś funkcjonuje, o tyle w mniejszych przedsiębiorstwach jest to prawdziwa "jazda bez trzymanki". Szczególnie wygląda to groźnie w firmach prowadzonych w formie jednoosobowej działalności gospodarczej, gdzie prywatne pieniądze właściciela są równocześnie środkami firmy, ponieważ nie występuje ich księgowe rozdzielenie, jak to ma miejsce np. w spółkach z o.o.


Podczas prowadzenie jednego z projektów doradczych, byłem świadkiem ciekawej sytuacji, która dotyczyła firmy zatrudniającej kilkanaście osób, z obrotami rocznymi na poziomie kilku milionów złotych. Razem z kolegą prezentowaliśmy przed właścicielem przedsiębiorstwa końcowe wnioski z projektu doradczego. W pewnej chwili do pomieszczenia wszedł pracownik fir…